视频网站vip会员账号 https://news.360xh.com/202109/23/66346.html薄荷牙医是年成立的一个口腔服务平台，36氪曾对其做过详细报道。概括其服务模式，即筛医院优质口腔医生，以及有闲置资源的优质诊所，提供体系化的精准撮合和管理服务。它所针对的行业痛点是中国缺少优质的口腔医生。创始人南哲提供了一组数据：目前我国有14亿人口，只有大约11.6万名牙医（不含助理医师），相当于我国口腔医生与人口比例约为1:（国际公认的合适比例为1:）；而在这些牙医中，8医院，私立诊所只有不到2万，而目前全国有将近8万家私立诊所，薄荷牙医调研部分诊所发现，大概有85%以上的闲置率。对此，薄荷牙医能发挥哪些价值？南哲将其概括为：1）盘活优秀口腔医生资源，为其提供执业地场所并专注于最擅长的事，充分放大效能并提高其收入；2）帮助私立诊所找到好牙医、提高流量，减少诊室的空置率；3）医院的排队之苦，享受到从诊断到维护的完整医疗服务。具体来说，薄荷牙医除了扮演“牙医经纪人”角色，即帮医生管理患者、提供财务法务咨询、个人IP打造，实现粉丝裂变；也会为诊所输出包括影像管理、收费以及诊疗规范等方面的服务。简言之，薄荷牙医并非单纯的“Uber”平台模式，也会提供更多落地的服务，类似美国牙科支持组织（DentalServiceOrganizations，DSO）。DSO是为口腔医生与口腔诊所提供非临床业务支持服务的运营管理公司的统称，核心职能是为诊所提供所需的管理、运营、财务、法律、培训等非临床业务的支持，使医生们能将更多精力放在医疗技术的提升和对患者的治疗上。据美国口腔医疗协会的统计，截至年，美国口腔诊所总数接近20万所，隶属DSO的诊所占到了8.3%，而在年这一比例仅为7.4%；此外，年-年间，DSO市场规模的年复合增长率达17.6%，而同期口腔市场整体年复合增长率为2.6%。南哲以DSO为参照解释了薄荷牙医现有模式的商业前景。他认为，随着越来越多牙医走出体制，由牙医开办的私立诊所会越来越多，但囿于医生在非临床业务技能上的不足，这些私立诊所的整合性运营管理会是必然趋势。摩根斯坦利就曾指出，年-年DSO市场预计将以年复合增长率18.5%的速度继续增长，至年将占全部口腔市场的35%。截止目前，薄荷牙医已经签约医生接近名医生人，医院有1万人次门诊经验的口腔医生；签约北京、天津15家私立诊所，服务累计3万，连续5个季度的增长速度达到50%。为吸引C端流量，薄荷牙医还推出了原创科普自媒体“南先森”，进行牙齿健康科普、牙齿美容直播等，目前，
本文编辑：佚名
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